سوال پرسیدن سبب فکر و تحلیل بهتر میشود. در تمامی جنبه ها از زندگی فردی تا زندگی کاری، پرسش و سوال مناسب آغازی برای بوجود آمدن تغییرات اثرگذار است. همان طور که گفته می شود پاسخ درست از تشخیص سوال درست بدست می آید. قبل از شروع به نوشتنِ این مطلب، جستجویی در […]
سال جدید و سال گذشته به دنبال یادگیری و استفاده از فرصت ها
سال جدید هم از راه رسید. زندگی همیشه در جریان بوده. با همه ی خوبی ها و بدی هاش. وقتی خواستم این پست رو بنویسم دیدم که خیلی تلخی ها، سختی ها، بی مدیریتی ها، بی فهمی ها و خرابکاری ها زیاده که میشه راحت هزاران کلمه ازشون نوشت اما وقتی میبینم کاری از دستم […]
اپلیکیشن های خدماتی
اپلیکیشن های خدماتی در چند سال گذشته با بوجود آمدن دغدغه های متعددی که به زندگی عموم جامعه راه پیدا کرده، مسیر جدیدی را در نوع استفاده از امکانات موجود مانند دسترسی سریعتر، راحتی در انتخاب، مقایسه ی با دقت بالا، خواندن نظرات سایرین و بهینه سازی استفاده از زمان برای عموم جامعه فراهم کرده […]
اثرات خاموش
طبق تجربه ی شخصیِ خودم، وقتی تصمیم می گیریم تغییری رو توی زندگی خودمون بوجود بیاریم، مجبور میشیم بخشی از کارهایی رو که میکردیم معلق یا تعطیل کنیم و به دنبال هدف جدید بریم و براش وقت بزاریم. فکر می کنیم، برنامه میریزیم، مشورت می گیریم، الگو انتخاب می کنیم، شاخص گذاری می […]
تزریق حال خوب
تلاش کردن در جهت هدفی که هر کدوم از ما برای خودمون مشخص می کنیم پستی و بلندی زیادی داره. روزهایی که شادیم، غمگینیم، حس و حال خوبی نداریم، بی انرژی هستیم، ناراحتیم، ساکتیم، متفکریم، در حال مشورت هستیم، برنامه ریزی می کنیم، اقدام می کنیم، فیدبک می گیریم، تو ذوقمون میخوره، حرفای نامربوط میشنویم، […]
اقدام اول، شناخت روحیه ی مشتری
امروز یه مطلب توی لینکدین خوندم در مورد این موضوع که با اینکه کلمه ی ” فرا ” توی تبلیغات زیادی به کار برده شده ( مثل تبلیغ کاله با هشتگ فراتر باشیر) ، این کلمه تاثیر زیادی در بازار نداره و کاربردی نیست و برای کسی که post رو گذاشته بود سوال بود که […]
تغییر لوگو و لباس جدید خدمت از ما
سال 95 زمانیکه لوگوی قدیمی خدمت از ما انتخاب شده بود، یادم میاد که حمید زنگ زد و گفت برو لوگو رو توی سایت ببین. وقتی که لوگو رو دیدم خیلی برام جذاب بود، پلنگی که پر از آچار و ابزاره و به معنی سرعت و انجام کارهای فنی هست. رنگ زردش هم خیلی جذاب […]
کتاب سختی کارهای سخت- فصل پنجم
اگر شرکت شما در شرایط متعادلی قرار ندارد و نیاز به یک مدیر ارشد برای سر و سامان دادن اوضاع یکی از دپارتمان ها دارید، در استخدام باید نقاط قوت و اثرگذار را در فرد مصاحبه شونده دنبال کنید. مواظب افراد، محصولات و منفعتت باش؛ به همین ترتیب بن هاروویتز در زمان شروع […]
کتاب سختی کارهای سخت- فصل چهارم
زمانیکه بن هاروویتز برای فروش لودکلود بین دو شرکت اچ پی و ئی دی اس در حال بررسی بود، به دوست و سهامدار شرکت، بیل کمپل شرایط را توضیح میدهد و راهنمایی می خواهد. اما بیل به گونه ای با او برخورد می کند که برای ورشکستگی خودش را آماده کند. با […]
خطایی که بنیان گذار و مدیر عامل اوبر را جابجا کرد
اوبر بزرگترین استارتاپ حوزه ی تکنولوژی در زمینه ی حمل و نقل آنلاین، که از نظر ارزشگذاری بزرگترین شرکت غیر بورسی جهان است. در چند روز گذشته 3 ماجرای مهم در مورد بنیان گذار آن تراویس کالانیک (Travis Kalanick) که مدیر عامل اوبر هم بوده خواندم، که برایم جالب بود. این 3 ماجرا […]